Forskerhold følger den nordjyske køkkenvirksomhed JKE for at blive klogere på, hvordan man får seniormedarbejdere til at trives og blive lidt længere på arbejdspladsen. Tårnhøj medarbejdertilfredshed i virksomheden handler bl.a. om fokus på seniorerne.

Ny måling fra Great Place To Work viser, at 94 pct. af medarbejderne hos JKE synes, at det er et godt sted at arbejde. I 2012 var tallet 47 pct. Medarbejdertilfredsheden er altså gået fra halv­sløj til helt i top på 12 år.

”Medarbejderne er rigtig glade for at gå på arbejde, og vi er kun et mulehår fra at være blandt Danmarks 25 bedste arbejdspladser. Det er et resultat af, at vi gennem mange år har arbejdet aktivt med at højne arbejdsglæden. Senest har vi sat ekstra fokus på seniorerne, fordi det er vigtigt, at vores dygtige og erfarne medarbejdere har lyst til at blive lidt længere,” siger direktøren ved JKE, Freddy Lauridsen.

Hver fjerde af de godt 100 medarbejdere hos JKE i Jerslev er +55 år. Her er altså opsparet en masse viden og erfaring om at producere danske køkkener i nordisk design til hele Norden. En viden, som gerne skal gives videre og leve videre.

Kaffe kick-startede seniorarbejde
”Vi startede med at finde ud af, hvilke ønsker og behov, vi overså hos seniormedarbejderne. Derfor inviterede vi dem på kaffe, og til vores overraskelse mødte alle op. Vi har bl.a. indført obligatoriske seniorsamtaler fra 55 år, tilbud om sundhedstjek til alle seniorer, fællesspisning, tilbud om padle tennis og fælles gåture, og så har mange meldt sig som mentorer for nye medarbejdere. Vi har også nedsat et decideret seniorudvalg, så vi holder en god gryde i kog,” forklarer HR-partner, Maria Myrup Gundersen fra JKE.

Merethe Knudsen er 64 år og arbejder i JKE’s kundeservice. Hun kan snart fejre 31 års ansættelse i virksomheden. Hun er med i seniorudvalget på virksomheden.

”Selv har jeg valgt at holde fri hver tredje fredag. Det giver tid til mig selv og tid til at hente børnebørnene fra skolen. Det er en skønt pusterum. Jeg deltager også i de fælles gåture, der er hver uge. Det er bare hyggeligt at få frisk luft og lidt motion, mens man sludrer med kolleger fra andre afdelinger,” siger Merethe Knudsen, som ingen aktuelle planer har om at gå på efterløn, selv om hun faktisk kunne. 

Hun er slet ikke i tvivl om, at de forskellige tiltag rettet mod seniormedarbejderne virker – de ryster folk sammen.

”Det sender et klart signal om, at JKE vil medarbejderne, og så vil medarbejderne også gerne yde det bedste for JKE,” siger Merethe Knudsen.

Forskerhold følger seniortiltag
Et forskerhold fra Roskilde Universitetscenter følger nøje initiativerne, som JKE retter mod seniorerne. Forskerne har gennemført en række interviews med seniorer fra JKE, og næste step er gruppeinterviews i foråret 2025, og så kommer forskerne og præsenterer deres observationer, før der kommer en endelig forskningsrapport i 2025/26.

”Det er både vigtigt og godt, at vi fokuserer på seniorerne i virksomheden. Det har åbnet op for at snakke alder, ønsker og behov. Der skal være plads og rum til at tale om alder og forventninger til hinanden. Ellers kan det faktisk være lidt svært og tabubelagt at få gang i dén samtale mellem virksomheden og medarbejderne. Det synes jeg, at vi er lykkedes med. Og jeg er slet ikke i tvivl om, at det viser sig positivt i forhold til større medarbejdertrivsel,” siger Maria Myrup Gundersen.

Og det er ikke ’kun’ seniorerne, der trives ved JKE. Danske virksomheders medarbejdertilfredshed – målt på tillid til arbejdspladsen – ligger i gennemsnit på 66 pct., hvor JKE rammer 85 pct. De 25 allerbedste arbejdspladser ligger på 88 pct. eller derover.

”Jeg er sikker på, at vi inden for få år har taget det sidste ryk opad, så vi kommer til at være blandt Danmarks 25 bedste arbejdspladser,” siger Freddy Lauridsen.